Talent Nexusは台湾を拠点に、半導体、テクノロジー、先端製造分野の経営幹部や重要な専門職の採用を支援します。職務要件の整理から対象企業の調査、候補者への接触と評価まで、合意した範囲と守秘条件に沿って進めます。
エグゼクティブサーチが適する場面
後継者、非公開の後任採用、新規事業責任者の採用では、転職活動をしていない人材への接触が必要になることがあります。決裁権、報告先、チーム規模、期待する成果を先に整理し、必須経験と調整可能な条件を分けます。
台湾拠点と海外本社の役割分担
日本を含む海外本社や地域組織と連携する職務では、使用言語、出張、勤務地、意思決定の分担を早めに確認します。候補者の業界経験に加え、マネジメントの進め方、転職理由、実際の責任範囲への理解を確認します。
リテインド型・成功報酬型との違い
エグゼクティブサーチは対象職務と探索手法を指し、リテインド型や成功報酬型は契約・料金の仕組みを指します。専任調査や高い守秘性が必要な案件ではリテインド型を、要件が明確な案件では成功報酬型を検討できます。採用要件が固まっていない場合は、人材市場の調査から始める方法もあります。
よくある採用課題
- 候補者が限られ、頻繁にアプローチされる市場
- 後継者選定や変革に伴う高い守秘性
- 業界経験とリーダーシップの両立
Talent Nexusの支援
- 成功要件と評価基準の整理
- 対象企業の調査とダイレクトアプローチ
- 実績に基づく評価とリファレンス確認の支援
対応領域
C-suite
事業責任者
機能部門責任者
リージョナルリーダー
サーチプロセス
市場を可視化する
接触・評価する
推薦から入社まで支援する
適したケース
後継者採用新市場への参入事業変革機密性の高い後任採用
よくある質問
リテインドサーチが適するのはどのような場合ですか？
ポジションが上級、機密、希少、または戦略上重要で、専任の調査とプロジェクト管理が必要な場合です。
進捗はどのように共有されますか？
事前に報告頻度を決め、市場情報、接触状況、リスク、次のアクションを共有します。
複数の業界に対応できますか？
はい。テクノロジーと半導体を中核に、先端製造、材料、ヘルスケア、消費財、専門職にも対応します。
採用ニーズを相談
ポジション、市場、採用時期をお聞かせください。実務的なサーチ方針をご提案します。