Talent Nexus 以台灣為核心，協助半導體、科技與先進製造企業尋找高階主管及關鍵專業人才。從確認職務責任、盤點目標企業，到接觸與評估候選人，搜尋範圍依企業的組織需求與保密要求訂定。
何時需要高階獵才？
接班、機密替補或新事業負責人的招募，往往需要主動接觸未公開求職的人選。開始搜尋前，先釐清主管的決策權、團隊規模、匯報關係與預期成果，才能分辨哪些經驗不可缺少、哪些條件可以討論。
台灣與跨區域招募，先確認工作條件
若職務涉及海外總部或區域團隊，需提早確認工作語言、出差安排、工作地點及決策分工。評估候選人時，除了產業經歷，也會討論其管理方式、轉職原因，以及對實際職責的理解。
高階獵才、委任制與成功制如何選擇？
高階獵才描述的是搜尋對象與工作方式；委任制、成功制則涉及合作與收費安排。需要專責研究或高度保密的任務，可討論委任制；需求明確的職缺則可評估成功制。若還不確定市場上有哪些人選，也能先進行人才市場盤點，再決定是否展開招募。
常見招募挑戰
- 領導人才市場小且頻繁被接觸
- 接班、轉型或替補任務高度機密
- 產業深度與領導廣度之間難以取捨
我們如何協助
- 對齊職務成功條件與評估標準
- 目標企業研究與直接接觸
- 結構化評估、推薦人訪談與背景查核協調
服務範圍
C-suite
事業群管理
功能主管
區域領導
合作流程
盤點市場
接觸與評估
推薦、錄用與到職
適用情境
領導接班新市場進入轉型或重整機密替補
常見問題
什麼情況適合委任制高階獵才？
當職務具高度策略性、機密性或人才稀缺，且需要專責市場研究與專案管理時。
如何回報專案進度？
我們在專案開始時約定回報節奏，透明分享市場證據、接觸狀態、風險與下一步。
是否跨產業服務？
是。我們以科技與半導體為核心，並延伸至先進製造、材料、醫療、消費及專業職能。
討論招募需求
告訴我們職務、市場與時程，我們一起確認合適的搜尋方式。